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Mehr als Beratung: Ihr persönlicher Gründer-Coach.

Ihre Idee. Ihr Unternehmen. Ihr Lebenswerk.

Wenn Sie keine Gründungsberatung erwarten, sondern Ihr gezieltes Gründermentoring,
sind Sie hier genau richtig!

• Sie und ich arbeiten 1:1 an Ihnen als zukünftiger Unternehmer und Ihrem Gründungsprojekt.
• Ihr Erfolg ist mein Antrieb.
• Wir setzen gemeinsam um.

Gründungsvorhaben-Check Gründer-Call buchen

Ein Berater für Sie und Ihr Gründungsprojekt.

“Wir machen gemeinsam aus Ihrer Vision Wirklichkeit.”

Volle Kontrolle über Ihr Gründungsprojekt.

Ihnen fehlt der Überblick? Gemeinsam schaffen wir klare Strukturen und Prozesse, die Ihnen den roten Faden durch die Gründung sichern.

Klare Prioritäten für mehr Lebensqualität.

Wofür machen Sie sich selbstständig? Behalten Sie den Fokus auf das, was wirklich zählt. Ich helfe Ihnen, Zeit für das Wesentliche zu gewinnen.

Ein starkes Team, das Ihre Idee mitträgt.

Die richtigen Mitarbeiter machen den Unterschied. Wir entwickeln Strategien, um die passenden Talente zu gewinnen und zu binden.

Persönliche Begleitung auf Augenhöhe.

Ich bin kein Theoretiker. Ich bin Unternehmer und war genau wie Sie ein Gründer. Mit mir an Ihrer Seite erhalten Sie keine leeren Konzepthülsen, sondern echte Lösungen – partnerschaftlich und direkt umsetzbar.

Gründer-Call

Unternehmerischer Erfolg beginnt mit Klarheit und Struktur

In nur 3 klaren Schritten zu Ihrem Business, das läuft – und einem Leben, das erfüllt.

Analyse Ihrer Gründungsidee und Ziele

Gemeinsam betrachten wir Ihre Gründungsidee, die daraus resultierenden Herausforderungen und persönlichen Ziele. Dieser Schritt legt die Grundlage für eine Strategie, die perfekt zu Ihrem Unternehmen und Leben als Unternehmer passt.

Das Ergebnis: Klare Prioritäten und ein Fahrplan, der Sie und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringt.

Persönliche Umsetzung und Begleitung

Ich unterstütze Sie persönlich bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen – von der Optimierung Ihrer Prozesse bis hin zur Schaffung eines motivierten Teams. Dabei stehe ich Ihnen bei jeder Entscheidung zur Seite.

Das Ergebnis: Sie gewinnen Kontrolle über Ihr Unternehmen und schaffen Strukturen, die nachhaltig funktionieren.

Langfristige Stabilität und Wachstum

Nach den ersten Erfolgen entwickeln wir Ihre Strategie weiter, passen sie an neue Herausforderungen an und sichern langfristiges Wachstum – für Ihr Business und Ihre Lebensqualität.

Das ultimative Ziel: Ein Unternehmen, das floriert, und ein Leben, das Ihnen Freude macht.

Das Problem vieler Gründer und Jungunternehmer

Fehlt Ihnen der Plan für die erfolgreiche Gründung?

Träumen Sie davon, Ihr eigenes Ding zu machen? Ihre Idee brennt in Ihnen, aber irgendwie…

• … fehlt Ihnen der Mut zum Sprung ins kalte Wasser?
• … fühlen Sie sich von der Bürokratie erschlagen?
• … fragen Sie sich, wie Sie Familie, Freunde und die Gründung unter einen Hut bekommen sollen?

Sie sind nicht allein! Viele Gründer in spe stehen vor den gleichen Herausforderungen. Sie haben großartige Ideen, aber wissen nicht, wo sie anfangen sollen.

Stellen Sie sich vor:

• Sie haben einen klaren Plan, der Sie Schritt für Schritt zur erfolgreichen Gründung führt.
• Sie kennen die Fallstricke und wissen, wie Sie sie umgehen.
• Sie haben die richtigen Tools und Strategien an der Hand, um Ihr Business von Anfang an auf ein solides Fundament zu stellen.

 

“Marco hat mir geholfen, meine Ängste zu überwinden und meine Vision in die Realität umzusetzen. Ohne ihn hätte ich mich nie getraut!” – so ein zufriedener Kunde.

Verwirkliche Sie Ihren Traum! Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihre Gründung erfolgreich meistern und dabei die Lebensfreude behalten.

Warum kommt es zu den Problemen?

LEIDER DIE REALITÄT BEI „KLASSISCHEN” GRÜNDUNGSBERATERN

Der Markt ist voll von klassischen Unternehmensberatern, die sich auf Zahlen und Prozesse beschränken. Doch die wahre Ursache von Problemen wird oft übersehen:

Der Gründer oder Jungunternehmer selbst.

Ohne die Balance zwischen Business und Privatleben kann ein Unternehmen langfristig nicht erfolgreich sein.

Hier die häufigsten Fehler am Markt:

Fokus nur auf Zahlen, keine Berücksichtigung des Gründers

Viele Beratungen konzentrieren sich ausschließlich auf Kennzahlen und Prozesse, ohne den Menschen dahinter einzubeziehen. Ein Unternehmen ist jedoch nur so stark wie der Unternehmer selbst.

Standardisierte Konzepte, die nicht auf individuelle Bedürfnisse eingehen

Allgemeine Lösungen passen selten zu den spezifischen Herausforderungen eines Unternehmers. Ohne individuelle Strategien bleibt die Entwicklung Ihres Unternehmens stehen und das Privatleben geht den Bach herunter

Keine Verbindung zwischen Business und Leben

Viele Berater ignorieren, dass unternehmerischer Erfolg direkt mit persönlicher Lebensqualität verbunden ist. Ohne ein stabiles Fundament im Privatleben fehlen die Energie und der Fokus, um das Unternehmen voranzutreiben.

Theorie ohne Praxis

Endlose Analysen und theoretische Modelle bringen keinen Fortschritt. Es fehlt oft an greifbaren, umsetzbaren Lösungen, die wirklich funktionieren. KEIN STARKES UNTERNEHMEN – OHNE STARKEN UNTERNEHMER: Erfolgreiche Unternehmen entstehen, wenn der Unternehmer gestärkt wird – geschäftlich und privat.
Mein Ansatz: Individuelle Strategien, die beides in Einklang bringen.

„Ein Unternehmen ist nur so stark wie der Unternehmer dahinter.”

Stellen Sie sich vor, Sie könnten …

• Ihre Angst vor der Gründung überwinden und mit Selbstvertrauen und einem klaren Plan durchstarten.
• sich nicht mehr überfordert fühlen, sondern strukturiert und fokussiert Ihre Ziele verfolgen.
• die Bürokratie mit Leichtigkeit meistern und Ihre Zeit und Energie in Ihre wirkliche Leidenschaft investieren: Ihr Business.
• Ihre Idee endlich in die Tat umsetzen und Ihr eigenes Unternehmen erfolgreich aufbauen.

Klingt das nach dem, was Sie sich wünschen?

Das sagen einige meiner Auftraggeber über unsere Zusammenarbeit:

Thomas K.

“Mann, der klare Ansagen macht und Lösungen aufzeigt.

Machen muss man aber selbst. Er unterstützt aber konkret.”

Elias S.

“Fachliche und ehrliche Beratung auf Augenhöhe! Das Interesse liegt am Kunden und in der Sache, nicht des Geldes wegen.
Vielen Dank und jeder Zeit wieder!”

Christin S.

“Als Jungunternehmer stand mir Herr Teschner mit Rat und seiner Erfahrung hinter mir.
Kann ich nur jedem empfehlen. Positiv
Ansprechbarkeit, Professionalität”

Maik H.

“Klasse Beratung vom ersten Telefonat an, sehr angenehmer, freundlicher und kompetenter Berater, große Unterstützung in unserer Gründungsphase, immer erreichbar, schnelle Antworten. So wünscht man sich das. 100% Empfehlung!”

Holm D.

“Herr Teschner hat eine hohe Kompetenz und viel Erfahrung. Daher von mir eine absolute Empfehlung.”

Martin S.

“Super, ehrlich und authentisch. Marco ist kompetent und hat eine Expertise in vielen Gebieten. Das sieht man wirklich selten. Er sucht Lösungen für die Klienten und labbert nicht rum. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll und immer auf Augenhöhe. Beim Netzwerken ist er immer dabei und gibt wertvollen Input. Mach weiter so und maximale Erfolge.”

Sind Sie mit meiner Zusammenarbeit zufrieden, sagen Sie es anderen, sind Sie es nicht, sagen Sie es mir. Für konstruktive Vorschläge und Ideen bin ich immer offen.

Möchten Sie Ihre eigene Rezension abgeben, nutzen Sie bitte diesen Link.

Sie wollen mit Ihrem Start-up voll durchstarten?

Der Businessplan “Gründer und Start-ups!” hilft Ihnen dabei! Er stellt die wichtigsten Fragen für Ihren Businessplan und basiert auf bewährten Modellen.

• Marktanalyse: Kennen Sie Ihren Markt! Analysieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden und die Strategien Ihrer Wettbewerber, um erfolgreich zu sein.
• Klare Ziele: Definieren Sie Ihre Ziele! Was wollen Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen? Klare Ziele geben Ihnen Orientierung und helfen, fokussiert zu bleiben.
• Investoren überzeugen: Ein überzeugender Businessplan ist Ihre Visitenkarte! Er zeigt Investoren und Banken, dass Sie Ihre Idee durchdacht haben und ein Erfolgspotenzial besteht.

Zum Gratis-Gründer-Check

Über den Gründerberater

Mit über 27 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Berater verstehe ich die Herausforderungen, vor denen kleine und mittelständische Unternehmen stehen. Ob klare Strukturen, finanzielle Stabilität oder ein starkes Team – ich helfe Ihnen, Ihr Unternehmen gezielt zu organisieren und profitabel zu führen.

Mein Ansatz? Pragmatisch, menschlich und ergebnisorientiert.

Ich bin kein Theoretiker. Als Gründer mehrerer Unternehmen und als Unternehmensnachfolger habe ich selbst erlebt, was es heißt, Unternehmen zu gründen und zu führen und Veränderung erfolgreich zu gestalten. Dabei kombiniere ich betriebswirtschaftliches Know-how mit psychologischem Verständnis, um nachhaltige Lösungen zu schaffen – für Ihr Business und Ihr Leben.

Warum ich?

• Unternehmerische Erfahrung seit 1997
• Spezialist für strategische Planung, Mitarbeitergewinnung und nachhaltige Strukturen
• Mehr als klassische Beratung: Ich stärke Sie als Unternehmer – geschäftlich und privat

Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Erfolg arbeiten.
Buchen Sie jetzt Ihren persönlichen Unternehmer-Call und starten in die nächste Etappe Ihres Unternehmertums.

Wofür ich stehe …

1. Klarheit statt Chaos: Ich schaffe Strukturen, die funktionieren, und bringe Sie aus dem Hamsterrad – Schritt für Schritt.
2. Individuelle Lösungen: Keine Standardkonzepte. Jeder Plan ist so einzigartig wie Ihr Unternehmen.
3. Balance zwischen Business und Leben: Erfolg bedeutet nichts, wenn Ihr Privatleben auf der Strecke bleibt. Ich sorge dafür, dass beides in Einklang kommt.

Wofür ich nicht stehe …

1. Theoretisches Bla-Bla: Unklare Analysen und unbrauchbare Ratschläge ohne Bezug zur Praxis haben bei mir keinen Platz.
2. „One-size-fits-all”-Ansätze: Jedes Unternehmen ist anders. Ich glaube nicht an pauschale Lösungen, die am Ende nirgendwo passen.
3. Erfolg um jeden Preis: Geschäftlicher Erfolg darf nie zulasten Ihrer Gesundheit, Familie oder Lebensfreude gehen.

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Fördermittel-Check für junge Unternehmen

Sie haben bereits gegründet und wollen den Turbo für die Entwicklung Ihres Unternehmens einlegen? Lassen Sie uns prüfen, ob und wie viel Fördermittel und Zuschüsse Sie in Anspruch nehmen können, um Ihr Unternehmen voranzubringen.

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Die Beratungspakete im Detail

Die Gründungsberatung ist modular aufgebaut und verfolgt nur ein Ziel:

Legen Sie einen sauberen Start hin und bleiben auf Ihrer Erfolgsspur!

Sie haben die freie Wahl und können einzelne Module oder alles komplett wählen. Wenn Sie über die geförderte Gründungsberatung in Berlin, für Barnim und Uckermark oder der Agentur für Arbeit kommen, können Sie sich im Rahmen des vorgebenen Zeitbudgets die Module selbst kombinieren. Die Investition in die Beratung übernimmt in diesem Fall der jeweilige Träger.

Expand Ihr Gründungskompass

Eine solide Grundlage, in der Sie herausfinden

• Welchen Zweck erfüllt Ihr Unternehmen?
• Welche Werte leiten Sie und die Beteiligten?
• Wie sieht die Vision aus, die Sie mit Ihrem Unternehmen verfolgen?
• Welche Netzwerke werden von und mit Ihrem Unternehmen tangiert und verändert?
• Wie koordinieren Sie, wie managen Sie Ihr Unternehmen, um das alles zu erreichen?

Expand Ihre Werte als Unternehmer

In der Wirtschaft steckt mehr Psychologie als Zahlen. Ob Sie es glauben oder nicht, Zahlen können die Stimmung am Markt genauso beeinflussen wie umgekehrt. Die Kunden kaufen nicht einfach ein Produkt oder eine Dienstleistung ein. Mitarbeiter gehen auch nicht einfach nur Geld verdienen. Wir Menschen sind ein bunter Strauß an Werten. Passen diese nicht mit den Werten anderer Menschen zusammen oder stehen sich sogar gegensätzlich gegenüber, wird nicht gekauft, kommt es zu keinem oder einem gestörten Arbeitsverhältnis. Sie finden schnell heraus, worauf Sie achten sollten, worauf es wirklich in Ihrem Leben ankommt und wie weit Ihnen Ihre Unternehmereigenschaft dabei nützlich sein wird.

Expand Ihre Unternehmerpersönlichkeit

Reflektieren Sie, wie Ihr Ego ist, wie Sie sich in Ihrem Leben einordnen und wie Sie sich als Unternehmerpersönlichkeit und Anführer präsentieren, um wirklich erfolgreich zu sein.

Sie strahlen nicht nur als Unternehmerpersönlichkeit, Sie kommunizieren auch entsprechend und können mit schwierigen Situationen souverän umgehen und Entscheidungen treffen. Sie bekommen die Kunden und Mitarbeiter, die Sie verdienen – DIE BESTEN.

Expand Ihre 360-Grad-Einschätzung mit der SWOT-Analyse

Wo liegen Ihre Stärken, Chancen, Risiken und Schwächen?

Bei aller Euphorie über den Schritt in die Selbstständigkeit sollten Sie wissen, was auf Sie zukommt. Erarbeiten Sie sich zu diesen Fragen auch die passenden Strategien, damit Sie mit Ihrem Unternehmen vorankommen.

Expand Ihr Geschäftsmodell mit der Erfolgs-DNA

Mit dem Business Model Canvas visualisieren Sie Ihr Geschäftsmodell. Es gibt Ihnen die Basis für Ihr weiteres Vorgehen und hilft Ihnen, eine Idee zu pitchen. Wir klären

• Ihr Nutzenangebot an die Welt
• Ihre Kundenbeziehungen
• über welche Kanäle Sie den Vertrieb aufbauen
• welche Kundenarten Sie mit Ihren Lösungen und Produkten glücklich machen
• wer Ihre Schlüsselpartner sind
• welche Schlüsselaktivitäten Sie haben, um Ihr Geschäft zu führen
• welche Schlüsselressourcen Sie einsetzen werden
• wie hoch die Kosten bzw. Ihre Investitionen sein werden
• welche Einnahmequellen Ihnen und Ihrem Unternehmen zur Verfügung stehen
• wie Ihr Team aufgebaut sein muss
• und welche Werte das Unternehmen lebt

Expand Ihr Businessplan als Drehbuch Ihrer Erfolgsstory

Sie werden Ihren eigenen Businessplan schreiben. Sie haben richtig gelesen: “Sie”. Nur Sie wissen, was Sie vorhaben, mitbringen und benötigen, um das alles in die Gänge zu bringen. Sie klären

• Ihren Investitionsbedarf
• wie viel Ihnen Ihr Unternehmen einbringen muss, damit Sie davon gut leben können
• wie Sie rentabel kalkulieren
• welche Umsätze Sie in den nächsten drei Jahren planen
• wie Sie Ihre Liquidität vorausplanen
• und dabei die Rentabilität nicht aus den Augen verlieren.

Als Navigator führe ich Sie Schritt für Schritt durch die einzelnen Felder. Wichtig für Sie ist, dass ich Ihnen nicht die Zahlen so zurechtdrehe, damit eine Bank einen Kredit oder die Agentur für Arbeit den Gründungszuschuss gewährt. Nur die Fakten und Ihr Plan setzen den Grundstein dafür, dass Banken oder andere Förderinstitutionen Vertrauen in Sie setzen.

Expand Ihr funktionierendes Rechnungswesen

Was nutzen Ihnen volle Auftragsbücher und abgearbeitete Aufträge, wenn Sie keine Rechnungen schreiben? Übrigens, Rechnungen schreiben macht nicht nur Spaß, sie müssen auch richt gestellt werden, damit Sie immer genug Wind im Segel haben, um voranzukommen.

Vorzugsweise stelle ich Ihnen einige interessante Onlinetools vor – wir wollen schließlich mit der Zeit gehen – mit denen Sie Ihre Angebote und Rechnungen bequem schreiben und Ihre Einnahmen wie Ausgaben immer im Griff behalten. Als Gründer profitieren Sie sogar soweit, dass Sie in den ersten sechs Monaten für diese Tools nicht bezahlen müssen.

Der größte Vorteil für Sie ist, dass Sie die Zahlen Ihrer Firma verstehen und mit Ihrem Steuerberater auf Augenhöhe über Ihre Finanzen sprechen. So können Sie immer kontrollieren, ob Sie sich noch auf Ihrem vorgegebenen Plan bewegen oder ob Sie nachsteuern müssen.

Persönlicher Tipp:

Nutzen Sie die praktischen Tools und Informationen rund um die Gründung auf gruenderplattform.de!

Erstellen Sie mit dem kostenlosen und umfangreichen Tool Ihren Businessplan.

Keine versteckten Kosten, voll einsetzbar für Finanzierung und Fördermittelbeschaffung. Das Beste daran: Sie können  mich freischalten und wir arbeiten gemeinsam an Ihrem Businessplan.

Zum kostenlosen Gründertool

Nächster persönlicher Tipp:

Machen Sie Ihren Büroalltag zu einer Kaffeepause und lassen den BuchhaltungsButler die Arbeit erledigen.

Als Gründer nutzen Sie 6 Monate für nur 5 EUR monatlich das umfangreiche Tool zum Rechnungschreiben und für die Buchhaltung.

Nach den 6 Monaten bekommen Sie einen günstigen Tarif für die Buchhaltungssoftware, die mit Ihrem Business mitwächst.

Lernen Sie jetzt den Buchhaltungsbutler kennen

Worauf warten Sie noch?!

Schon Goethe hat es auf den Punkt gebracht:

“Es reicht nicht zu wissen; man muss auch anwenden.
Es reicht nicht zu wollen; man muss auch tun.”

Holen Sie sich jetzt den ersten Termin!

FAQ

Expand Warum brauche ich einen Unternehmerberater und keinen klassischen Unternehmensberater?

Ein klassischer Unternehmensberater schaut oft nur auf Zahlen, Prozesse und Strategien. Ich gehe tiefer: Als Unternehmerberater betrachte ich nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Ihre ganz persönliche Situation – also Sie als Mensch. Denn Ihr Unternehmen kann nur dann langfristig erfolgreich sein, wenn Sie als Unternehmer klar, fokussiert und erfüllt sind.

Expand Was ist, wenn mein Unternehmen schon läuft?

Ein Unternehmen, das „läuft”, kann oft noch effizienter, profitabler und stabiler werden. Viele meiner Kunden dachten, sie hätten bereits alles im Griff – bis sie gemerkt haben, wie viel ungenutztes Potenzial in ihren Zahlen, Prozessen und Teams steckt.

Expand Was, wenn ich keine Zeit für Beratung habe?

Genau das ist der Punkt: Wenn Sie das Gefühl haben, keine Zeit zu haben, brauchen Sie umso mehr klare Strukturen und Prioritäten. Meine Zusammenarbeit entlastet Sie langfristig und schafft Ihnen Freiräume – für Ihr Business und Ihr Leben.

Expand Ist die Zusammenarbeit nur für große Unternehmen geeignet?

Nein, ich arbeite mit Unternehmern und Geschäftsführern aller Größenordnungen – von Solo Unternehmern bis hin zu mittelständischen Firmen. Mein Ansatz wird individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

Expand Wie schnell sehe ich Ergebnisse?

Das hängt von Ihrer Ausgangssituation ab. Erste Erfolge, wie mehr Klarheit und bessere Strukturen, merken Sie oft schon nach wenigen Wochen. Langfristige Stabilität und Wachstum entwickeln wir Schritt für Schritt gemeinsam.

Expand Was kostet die Zusammenarbeit?

Die Investition in meine Beratung richtet sich nach Ihrem individuellen Bedarf. Eins ist sicher: Die Ergebnisse und die Entlastung, die Sie gewinnen, sind jeden Cent wert. Buchen Sie ein unverbindliches Erstgespräch, um Details zu besprechen. Es ist sogar möglich, dass Sie die Beratung bis zu 80 Prozent gefördert bekommen.

Expand Was, wenn ich am Ende keine Ergebnisse sehe?

Meine Arbeit basiert auf umsetzbaren Strategien, die messbare Ergebnisse liefern. Voraussetzung ist, dass Sie bereit sind, aktiv mitzuarbeiten. Wenn Sie umsetzen, was wir erarbeiten, werden Ergebnisse nicht ausbleiben.

Noch Fragen?

Buchen Sie ein unverbindliches Erstgespräch und finden heraus, wie ich Sie und Ihr Unternehmen unterstützen kann.

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